La planification stratégique permet aux projets et entreprises de formaliser et modéliser leurs objectifs.

Grâce à une planification stratégique efficace, l'entreprise peut créer un environnement lui permettant de développer, d'adapter et d'aligner son organisation, sa mission sur les résultats attendus afin de maintenir son avantage concurrentiel.

(GAR) est une approche qui permet à l'organisation de mieux évaluer sa performance. Pour ce faire, elle doit disposer d'une instrumentation efficace de mesure.

?????????Prochaine Session

Du 25 au 27 Octobre 2022

Langue

Français

Type

Présentiel

Lieu

CAMPUS ISCI

Route de la Résidence du Ministre Ahmadou ALI ? BASTOS - Yaoundé - Cameroun

Durée

3 jours

Public Concerné

• Directeur Général
• Coordinateurs de projets et de programmes
• DRH
• Cadres dirigeants
• Cadres techniques et administratifs
• Autres cadres ?etc.

Objectifs

• Formuler et formaliser des plans stratégiques;
• Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces (analyse SWOT) influençant les choix stratégiques;
• Concevoir les stratégies gagnantes donnant à votre entreprise un avantage concurrentiel à long terme;
• Traduire ces stratégies en actions de manière à assurer leur implémentation;
• Mettre en ?uvre ces stratégies en s'appuyant sur les individus et les processus;
• Établir des mécanismes de planification, de surveillance et de contrôle pour atteindre les objectifs initiaux et obtenir les résultats désirés 7.
• Développer une perspective globale de gestion axée sur les résultats en mettant l'accent sur une démarche logique de planification et d'analyse.

Résultats Escomptés

A la fin de la formation, les participants pourront :

• Comprendre l'utilité des indicateurs dans la définition et le suivi de projet ou de programme;
• Identifier et formuler les indicateurs pertinents aux résultats escomptés;
• Utiliser une instrumentation appropriée à l'appréciation des performances et au suivi de projet

Contenu

Module 1 Les bases de la planification stratégique. Module 2 Diagnostic stratégique

Module 3 Identifier les options stratégiques.

Module 4 Formuler votre plan stratégique.

Module 5 Mettre en ?uvre votre stratégie gagnante.

Module 6 Surveillance et contrôle.

Module 7 Gestion axée sur les résultats (GAR), Cadre logique et indicateurs.

Module 8 Élaboration et suivi des Indicateurs.

Module 9 Mesure de la performance.

Module10 GAR et approche programme

Intérêts et Avantages de la formation

• Capacité de faire une mise en ?uvre des programmes et des projets plus efficaces.
• Capacité de faire une meilleure communication des résultats.
• Capacité de faire un ciblage plus efficace des interventions de renforcement des capacités.
• Capacité de produire des calendriers de projet plus réalistes.
• Capacité de faire des évaluations plus utiles.

Sanctions du séminaire

• Attestation de formation
• Supports de cours offerts

Tarif

Tarif Régulier :

• Coût Global FCFA 317,460.00 / Participant (Pause-café et pause - déjeuner inclus)

Je m'inscris à cette Formation

Vous pouvez partager cette formation avec votre réseau.